The Hunger Games

Hunger games sebuah buku trilogi karya Collin. hunger games adalah salah satu pranchise paling populer saat ini. buku ini bahkan diangkat kedalam film layar lebar, filmnya pun masuk kedalam box office midnight show terlaris. setelah saya membaca ketiga bukunya saya sangat terharu dengan perjuangan kisah bertahan hidup Peeta, Katnis dan lainnya, mereka berjuang mati-matian mempertahankan diri demi bisa kembali ke distrik tempat mereka tinggal.

The Hunger games adalah sebuah permainan yang diadakan setahun sekali, permainan ini diikuti oleh 24 peserta dari 12 distrik, yang masing-masing distrik diwakilkan oleh 2 orang, perempuan dan laki-laki dengan usia mulai dari 12-18 tahun. Aturan permainan ini yaitu bertahan sebisa mungkin terhadap segala kondisi di medan permainan, mereka dituntut untuk bisa mempertahankan diri,  mereka pun dengan terpaksa harus membunuh satu sama lain tanpa bisa menolak karena pemenang dari permainan ini hanya 1 orang yang akan kembali ke distriknya. Pemenangnya pun akan dipuja dan dielu-elukan oleh masyarakatnya, memiliki kekayaan berlimpah sehingga mereka yang ikut menjadi peserta mati-matian berjuang untuk hidup.

1. The reaping

 the reaping adalah bagian terpenting dalam buku ini. the reaping(pemilihan) dimana disini kita akan mencari peserta dari masing-masing disrtrik. ceritanya sangat mengejutkan dan tidak bisa ditebak, tadinya saya pikir nama katniss yang akan keluar tetapi ternyata ceritanya berbeda nama prim lah sebagai adiknya katniss yang keluar. sangat menegangkan dan mengharukan, katnis akhirnya menjadi sukarelawan menggantikan prim sebagai peserta.

2.upacara pembukaan 

setelah banyak peserta dipilih dari berbagai distrik, inilah saatnya para peserta diperkenalkan kedepan umum untuk mencari sponsor yang dibutuhkan untuk membantu mereka agar bisa bertahan hidup

disini saya sangat kagum dengan China karena dia adalah seorang styles yang mampu membuat pheeta dan katnis tampil berbeda dengan baju yang mengeluarkan apai, sehingga mereka bisa menarik perhatian para penonton dan sponsor.

3.  Permainan dimulai

disinalah semua cerita dimulai, semua perasaan takut menjadi satu dan peeta dan katnisspun mulai berjuang di tengah hutan belantara melawan kondisi cuaca yang dingin, hewan-hewan buas yang kapan saja bisa menyergap mereka,  belum lagi ditambah lawan-lawan yang tangguh dari distrik lainnya.

disini peeta berjuang mati-matian menjaga agar katniss tetap bisa hidup, karena ternyata peeta memiliki perasaan khusus kepada katniss dari semenjak mereka kecil, sungguh sangat dalam perasaan peeta kepada katniss hingga dia mau melakukan apapun agar katniss bisa tetap hidup dan keluar sebagai juara. perjuangan yang penuh dengan darah dan amarah.

4. buah berry

adegan ini adalah adegan yang sangat romantis menurut saya pribadi, katniss sangat cemerlang dengan mengakhiri permainan ini dengan tindakan dan trik yang cerdas sehingga, katniss dan peeta bisa muncul sebagai pemenang.

demikianlah sekilas cerita the hunger games sebagai buku pertama dari trilogi ini.

buku kedua yang berjudul Catching fire dan ketiga yang berjudul Mocking jay , sangat layak untuk dibaca, buku ini bisa disetarakan dengan Harry Potter yang sangat saya favoritkan

Memimpin adalah mendengarkan

"Kepemimpinan bagi saya berarti tugas,
kehormatan dan negara. Itu berarti
karakter dan itu berarti mendengarkan
dari waktu ke waktu" - George W. Bush

Kebanyakan orang cenderung lebih
senang membicarakan dirinya sendiri
dibandingkan mendengarkan. Hanya
orang-orang  berpengaruh yang
memahami nilai luar biasa jadi
pendengar yang baik. Seperti yang
dikatakan senator Amerika Serikat,
Lyndon B. Johnson, Anda tidak akan
pernah belajar apa-apa jika Anda
terus bicara.

Kemampuan mendengarkan secara cerdas
merupakan kunci untuk dapat
mempengaruhi orang lain. Mendengarkan
memberikan manfaat dalam membangun
hubungan, meningkatkan pengetahuan,
membangkitkan ide, membangun
loyalitas dan menunjukan rasa hormat
kepada orang lain.

Sekilas mendengarkan orang lain
tampak hanya menguntungkan mereka,
tetapi dengan menjadi pendengar yang
baik, Anda sebenarnya menempatkan
diri pada posisi membantu diri
sendiri.

Melalui mendengarkan, Anda memiliki
kemampuan untuk mengembangkan
hubungan yang lebih kuat,
mengumpulkan informasi berharga dan
meningkatkan pemahaman  Anda mengenai
diri sendiri dan orang lain. 

Herb Cohen, seorang negosiator
terbaik dunia mengatakan:

"Mendengarkan secara efektif
membutuhkan lebih dari sekedar
mendengarkan kata-kata yang
disampaikan orang. Mendengarkan
menuntut Anda menemukan makna dan
pemahaman atas apa yang sedang
dikatakan. Lagi pula, makna bukan
terletak di dalam kata-kata,

jadilah pendengar baik, sebelum
menjadi pembicara yang baik. :-) 

Karakter dan Kepemimpinan

"Kebanyakan orang mengatakan
intelektualitaslah yang membuat
seorang ilmuwan  hebat. Mereka salah,
yang membuatnya hebat adalah karakter"
- Albert Einstein

Jenderal H. Norman Schwarzkopf pernah
mengatakan, "Kepemimpinan adalah
kombinasi yang sangat kuat dari
strategi dan karakter. Namun jika
harus memilih salah satunya, pilihlah
karakter."

Karakter dan kredibilitas selalu
berjalan bersama. Kepemimpinan tanpa
kredibilitas cepat atau lambat akan
hancur.

Lihat saja kepemimpinan yang
diguncang oleh skandal korupsi, sex
atau hak asasi manusia, seperti yang
terjadi pada mantan presiden Amerika,
Richard Nixon, Bill Clinton atau para
petinggi perusahaan Enron yang
memanipulasi data keuangannya.

Karakter membuat kita dipercaya dan
rasa percaya membuat kita bisa
memimpin.

 Seorang pemimpin tidak
pernah membuat komitmen kecuali ia
melaksanakannya dan ia benar-benar
melakukan segalanya untuk menunjukan
integritas, sekalipun hal itu tidak
nyaman baginya.

Seorang pemimpin berkarakter kuat
akan dipercayai banyak orang. Mereka
mempercayai kemampuan pemimpin
tersebut untuk mengeluarkan kemampuan
mereka yang tertahan.

Jika seorang pemimpin tidak memiliki
karakter yang kuat, ia tidak
mendapatkan respek dari pengikutnya.
Respek diperlukan bagi sebuah
kepemimpinan yang bertahan lama.
Seorang pemimpin memperoleh respek
dengan mengambil keputusan yang
berani dan mengakui  kesalahannya. Ia
juga lebih mendahulukan kepentingan
terbaik pengikut dan organisasi
dibandingkan kepentingan pribadinya.

Kepercayaan adalah dasar
kepemimpinan. Rusak kepercayaan,
berakhir pulalah sebuah kepemimpinan.

Jejaring Sosial

Di zaman modern ini sosial media sudah tidak asing lagi di dengar, begitu maraknya media-media jejaring sosial yang ada di internet. Siapa sih yang tidak tahu facebook, twitter, yahoo messenger, whatsapp dan lain-lain.  Bahkan Anak-anak yang masih sekolah di tingkat dasar  pun sudah akrab dengan dunia maya ini. Sekarang ini jejaring sosial bahkan sudah bisa terkoneksi langsung dengan ponsel-ponsel  yang mempermudah kita untuk mengaksesnya. Begitu gampangnya kan. Ponsel- ponsel smart yang sangat luar biasa sudah kita jumpai dimanapun kita berada. internet di dalam genggaman.

Perkembangan zaman memang begitu pesatnya, begitu canggihnya, hingga hanya dengan kita duduk di depan komputer saja kita bisa berkoneksi dengan orang-orang di belahan dunia manapun. Siang malam mulai tidak ada lagi perbedaan. Dunia maya memang memudahkan kita untuk berkoneksi atau bertukarkabar dengan orang-orang yang kita kenal, teman-teman kita, sahabat kita maupun keluarga kita, tetapi tidak selamanya media jejaring sosial memberikan kebaikan atau nilai positif kepada kita. Banyak orang-orang yang menyalahgunakan media sosial. Banyak juga orang yang kecanduan dengan dunia maya hingga melupakan dunia nyatanya. Hal seperti ini yang harus kita hindari. Bagaimana caranya itu tergantung dengan diri kita masing-masing,

Banyak sekali yang harus kita khawatirkan dengan media-media sosial seperti ini, terkadang jejaring sosial bisa menjadi andalan melampiaskan amarah kita melalui status-status yang kita buat dengan menyingung perasaan orang lain, membicarakan orang lain.atau menilai orang lain negatif hanya dengan melihat status-status yang dibuatnya. Apakah semua itu bermanfaat? Tentu tidak. Hal seperti ini hanya menimbulkan ke egoisan diri kita, ke mudharatan yang dilarang agama. Tidak bermanfaat dan jauh dari nilai positif .

Jejaring sosial sering kali digunakan untuk saling menyerang pendapat, perbedaan , ataupun semacamnya, yang akan menimbulkan kesalahpahaman sehingga akan bisa memperparah masalah atau keadaan yang seharusnya bisa di selesaikan dengan baik-baik atau dengan berbicara langsung tanpa melalui jejaring sosial.

Membicarakan hal negatif tentu tidak akan ada habisnya . pelajaran penting saja untuk kita semua, berhati-hatilah dalam berbicara, seperti semboyan yang sering kita dengar  ‘mulutmu harimaumu’ , maka sebaiknya kita memperhatikan apa yang kita ucap sebelum semuanya terlanjur terucap karena ucapan bisa membalikan keadaan itu kepada diri kita sendiri. Pergunakan lah tekhnologi yang sudah canggih ini dengan hal-hal yang positif.

Menjadi Sukses

Sebenarnya Rahasia Sukses tidak susah, asal Anda tahu apa yang harus dilakukan. Kita semua kepingin sukses -- entah itu ingin punya rumah bagus, pekerjaan bergaji tinggi, anak sehat dan cerdas... Yang membedakan orang sukses dengan pecundang adalah, kemauan yang keras untuk terus maju, walaupun telah berkali-kali jatuh. Dengan membina sikap mental positif dan manajemen waktu yang baik, Anda akan menyadari bahwa sebenarnya Anda bisa mencapai hal-hal yang selama ini hanya dalam mimpi. Tips-tips ini tidak akan membuat Anda jadi milyuner dalam semalam, atau jaminan rumah impian besok, tapi yang pasti akan membantu Anda membuat langkah besar ke depan dalam memenuhi harapan Anda. Berikut adalah 7 rahasia sederhana kesuksesan

1. Punya Tujuan yang Realistis
Memiliki cita-cita dan mau mengejarnya, sangat penting untuk sukses dalam bidang apa pun. Dengan menetapkan tujuan, Anda mengaktifkan diri untuk berkonsentrasi dan fokus dalam mencapai keberhasilan. Semakin realistis cita-cita Anda, semakin baik perasaan Anda ketika mencapai tujuan. Jika Anda tidak realistis, Anda akan merasa kecewa dan hilang semangat.
2. Tetap Fokus
Memang lebih mudah bicara daripada action, tapi fokus adalah salah satu kunci rahasia kesuksesan. Suatu saat Anda pasti terbentur masalah, tetapi Anda harus tetap maju walaupun hanya selangkah. Bila Anda fokus, semakin banyak hambatan, Anda akan semakin berusaha menyelesaikan tujuan yang Anda tetapkan sendiri.
3. Punya Sikap Positif
Ingat, bahwa Anda dapat melakukan apapun yang Anda ingin lakukan. Ada saatnya Anda mungkin merasa kepingin berhenti saja, tapi jangan menyerah dan terus mencoba. Dukungan keluarga dan teman-teman dapat membantu Anda untuk tetap berada di jalan yang benar, menuju kesuksesan.

4. Kerja Keras

Mungkin Anda sudah sering dengar ini, tapi tidak ada kesuksesan tanpa kerja keras. Kalau goal Anda terlalu mudah, Anda pasti sudah mencapainya bertahun-tahun yang lalu! Jadi Anda memang harus bekerja keras. Seandainya dalam perjalanan Anda mulai menjauh dari target dan kehilangan fokus, beristirahatlah sejenak, lupakan segala sesuatunya -- meditasi dapat membantu Anda rileks, merasa segar untuk kembali melanjutkan.

5. Jangan Menunda

Membiarkan pekerjaan hingga detik terakhir adalah salah satu hal terburuk yang dapat Anda lakukan. Banyak orang menunda sesuatu sampai hari berikutnya, lantas berpikir untuk melakukannya besok. Semakin sering menunda, semakin menupuk pekerjaan. Ini bisa menyebabkan Anda kehilangan inspirasi dan fokus untuk menyelesaikan tujuan Anda, akibatnya semua rencana meleset jauh.

6. Keluarga dan Teman

Dukungan orang-orang terdekat adalah salah satu dari rahasia keberhasilan yang harus Anda miliki. Mana enak sih melakukan semuanya sendirian? Memiliki keluarga dan teman-teman yang mendukung Anda sangat penting untuk setiap tujuan, tidak peduli seberapa besar atau kecil. Entah itu melihat wajah bangga anak Anda atau mendapat saran berharga dari sahabat Anda, teman dan keluarga dapat membantu memberikan sikap mental positif menuju kesuksesan

7. Manajemen Waktu

Tips terakhir sangat penting -- belajar cara mengelola waktu dengan benar, sehingga Anda bisa tetap bersenang-senang juga. Jika Anda hanya bekerja terus sampai lupa waktu berelaksasi, Anda akan sangat kelelahan sehingga cepat putus asa. Tetap fokus dan beristirahatlah yang cukup   

 

      

Sikap adalah Aset Terpenting

Sikap atau attitude Anda adalah
kendaraan untuk mencapai potensi Anda
sepenuhnya.

Robert Hall International, sebuah
perusahaan konsultan di San
Francisco, meminta para vice
president dan direktur-direktur
sumber daya manusia dari 100
perusahaan terbesar di Amerika untuk
menyebutkan satu alasan utama mereka
memecat seorang pekerja.

Jawabannya sangat menarik dan
menggarisbawahi sikap dalam dunia
bisnis:

  Tidak kompeten : 30%
  Ketidakmampuan bekerja sama
   dengan pekerja lain : 17%
  Ketidakjujuran atau berdusta : 12%
  Sikap negatif : 10%
  Kurang motivasi : 7%
  Kegagalan atau menolak mengikuti
    perintah : 7%
  Alasan lain-lain: 8%

Walaupun peringkat satu adalah
kompetensi, tetapi alasan terbanyak
adalah masalah sikap (tidak jujur,
negatif, kurang motivasi, dll).
Selain itu, The Carnegie Institute
menganalisis catatan 10.000 orang dan
menyimpulkan bahwa 15% kesuksesan
berkaitan dengan pelatihan teknis dan
85% selebihnya adalah masalah

kepribadian dan sikap.
Sikap kita menentukan apa yang kita
lihat dan bagaimana kita menangani
perasaan kita.

Menurut John C. Maxwell, dua faktor
ini sangat menentukan kesuksesan
kita. Karena itu, pastikan sikap Anda
menjadi aset terbesar Anda, bukan
kewajiban terbesar Anda.

SEJARAH DAN PERKEMBANGAN TEORI ORGANISASI

SEJARAH DAN PERKEMBANGAN TEORI ORGANISASI

Teori organisasi yang pernah ada dan berlaku.

Dalam pembahasan mengenai teori organisasi, mencakup masalah teori-teori organisasi yang pernah ada dan berlaku beserta sejarah dan perkembangannya hingga sekarang. Yaitu meliputi teori organisasi klasik, teori organisasi neoklasik dan teori organisasi modern.

 à Teori Organisasi Klasik
Teori klasik (classical theory) kadang-kadang disebut juga teori tradisional, yang berisi konsep-konsep tentang organisasi mulai dari tahun seribu delapan ratusan(abad 19) yang mendefinisikan organisasi sebagai struktur hubungan, kekuasaan-kekuasaan, tujuan-tujuan, peranan-peranan, kegiatan-kegiatan, komunikasi dan faktor-faktor lain yang terjadi bila orang-orang bekerja sama.
Dalam teori ini, organisasi secara umum digambarkan oleh para teoritisi klasik sebagai sangat tersentralisasi dan tugas-tugasnya terspesialisasi, serta memberikan petunjuk mekanistik structural yang kaku tidak mengandung kreativitas. Teori ini juga berkembang dalam tiga aliran yang dibangun atas dasar anggapan-anggapan yang sama dan mempunyai efek yang sama, yaitu :
a. Teori birokrasi : dikemukakan oleh Max Weber dalam bukunya “The Protestant Ethic and Spirit of Capitalism.
b. Teori administrasi : dikembangkan atas dasar sumbangan Henry Fayol dan Lyndall Urwick dari Eropa serta Mooney dan Reiley dari Amerika.
c. Manajemen ilmiah : dikembangkan mulai tahun 1900 oleh Frederick Winslow Taylor.

à Teori Organisasi Neoklasik
Teori neoklasik secara sederhana dikenal sebagai teori/aliran hubungan manusiawi (The human relation movement). Teori neoklasik dikembangkan atas dasar teori klasik. Anggapan dasar teori ini adalah menekankan pentingnya aspek psikologis dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendefinisikan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama. Perkembangan teori neoklasik dimulai dengan inspirasi percobaan-percobaan yang dilakukan di Howthorne dan dari tulisan Huga Munsterberg.
Dalam hal pembagian kerja, teori neklasik telah mengemukaan perlunya hal-hal sebagai berikut:
a. Partiipasi, yaitu melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan.
b. Perluasan kerja (job enlargement) sebagai kebalikan dari pola spesialisasi.
c. Manajemen bottom-up yang akan memberikan kesempatan kepada para yunior untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan manajemen puncak.

à Teori Organisasi Modern
Teori modern yang kadang – kadang disebut juga sebagai analisa system pada organisasi merupakan aliran besar ketiga dalam teori organisasi dan manajemen. Teori modern melihat bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan an saling ketergantungan, yang di dalamnya mengemukakan bahwa organisasi bukanlah suatu system tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil, akan tetapi organisasi merupakan system terbuka

SEJARAH  SINGKAT  TEORI  ORGANISASI

Ada banyak cara untuk berbicara tentang sejarah pengembangan bidangstudi yang disajikan. saya salah satu dari mereka dalam Bab 1. Gambar 1.1menunjukkan silsilah akademik yang mengidentifikasi ahli teori dari berbagaidisiplin ilmu yang memberikan kontribusi ide-ide ke perspektif interpretif simbolik modern dan postmodern, teori organisasi.

Dalam bab ini kita akanmembahas beberapa ide dari para pemikir ini berpengaruh. Sejarah ideologi iniakan membantu Anda memahami bagaimana masing-masing perspektif munculdalam teori organisasi, mendefinisikan kosa kata dan tema, dan logika yangmendukung berbagai teori yang akan Anda hadapi dalam bab berikutnya. sepertidalam sisa buku ini, saya akan menyajikan ide-ide ini lebih atau kurang dalam urutan kronologis pengaruh mereka pada teori organisasi sehingga Anda dapatmengalami sendiri dalam kontinuitas dan diskontinuitas dalam pemikiran darimana tiga perspektif dan lapangan muncul. 

Tapi ingat bahwa urutan munculnyaide-ide berkaitan dengan pengaruh mereka pada teori organisasi; cukup sering ide-ide ini dipengaruhi disiplin ilmu lain sebelum teoretisi organisasi menangkapangin dari mereka. Misalnya, tanggal dalam tanda kurung setelah nama teoretisiditampilkan pada bagian bawah Gambar 1.1 adalah tanggal publikasi, sedangkandi dalam kotak gambar menunjukkan kerangka waktu selama mana ide-ide inidimasukkan ke dalam bidang teori organisasi.Sebuah peringatan-ide-ide dalam bab ini berasal dari berbagai disiplinilmu yang sangat dan ada beberapa dari mereka.

 Jika Anda mulai merasakewalahan, cobalah membaca melalui sulit bahan yang paling cepat dan kemudianmembaca ulang setelah Anda selesai Bagian 11 dari - buku. Setelah Anda lebihakrab dengan konsep dan teori-teori yang berhubungan sejarah ini, Bab 2 haruslebih masuk akal untuk Anda. Tapi pastikan untuk membiasakan diri Andasekarang dengan istilah kunci disorot dalam teks karena mereka akan memberiAnda kosakata Anda akan perlu untuk mengatasi seluruh buku ini.Saya telah memilih ide-ide yang disajikan dalam bab ini berdasarkan penggunaan bersama mereka oleh teoretikus mewakili masing-masing perspektif. 

Dalam kebanyakan kasus, istilah lain mungkin telah dipilih dan Anda akan menemukan beberapa yang lain saat Anda bekerja melalui sisa buku. Ingat, istilah-istilah inilebih dari jargon, mereka adalah konsep-konsep dari teori organisasi yangterbentuk. Anda akan perlu untuk menguasai jumlah yang cukup dari merekasebelum Anda dapat mulai berteori, jadi jangan ketinggalan! Oh, dan jika Andamendapatkan kecanduan pada salah satu dari konsep atau teori disajikan di siniatau di tempat lain dalam buku ini, mencari bacaan tambahan di akhir setiap babyang akan membantu Anda di jalan untuk belajar lebih banyak tentang mereka.

Bagian pertama bab ini menyajikan sarjana yang karyanya membentuk prasejarahteori organisasi. Orang-orang ini disediakan lapangan-terutama perspektif modernis-dengan ide ide pendiriannya.

 Pada bagian ini saya akanmemperkenalkan Anda kepada beberapa sosiolog penting dan sarjana manajemen

klasik dan melacak cara ide-ide mereka hidup di dalam teori organisasi perusahaan saat ini. Pada bagian kedua saya akan hadir tiga dari moderniskontribusi paling penting untuk teori organisasi: teori sistem umum, sosio-teknisteori sistem dan teori kontingensi. Bagian ketiga akan mengarahkan perhatianAnda untuk ide-ide penting yang diambil dari penafsiran-perspektif simbolik:teori konstruksi sosial, teori berlakunya, dan refleksivitas. Berikut ini saya akanmenyajikan beberapa dari konsep-konsep postmodern diperdebatkan secara luassebagian besar telah menyusup teori organisasi termasuk game bahasa, narasi besar, kekuasaan / pengetahuan, wacana, decentering, dekonstruksi, differance,simulacra dan hiper-realitas. Ketika Anda membaca tentang varietas gagasan yang berbentuk organisasi teori dan perspektif nya, jangan lupa bahwa ketiga perspektif tidak hanya kepentingan akademik, mereka memiliki banyak aplikasi untuk mengatur dan mengelola, beberapa yang saya akan menunjukkan ketika kami pergi bersama untuk membantu Anda belajar untuk terhubung teori dan praktek.Kemudian, dalam Bab 9, 1 akan memperlakukan subjek teori dalam praktek